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Wie wählt man einen professionellen HR-Manager aus?

29.09.2023, Jack Welch, einer der grössten Manager des zwanzigsten Jahrhunderts, schrieb in seinem Buch "Winning": "Es gibt keine wichtigere Voraussetzung für den Erfolg als die Einstellung der richtigen Mitarbeiter".

Die Wahl des richtigen HR-Managers ist eine Aufgabe, die schwieriger zu realisieren ist, als mit der immediate bitcoin App Geld zu verdienen. Es ist gut, dass heutzutage viele Manager erkennen, wie wichtig es ist, eine effiziente Personalabteilung aufzubauen. Aber wenn es an der Zeit ist, die Kandidaten zu bewerten, stellt sich heraus, dass es nicht so einfach ist, einen neuen Spezialisten für das Team auszuwählen.

TIPP 1

Prüfen Sie die Produktivität der Person, die in Ihrem Unternehmen für die Einstellung verantwortlich sein wird.

Die Produktivität eines Bewerbers ist der Hauptgrund für seine Einstellung, unabhängig von seiner künftigen Position. Die Antwort auf die Frage, ob ein neuer Mitarbeiter für Ihr Unternehmen von Nutzen sein wird, hängt direkt mit seiner Produktivität zusammen. Deshalb sollte die Person, die für die Einstellung von Personal verantwortlich ist, so viele produktive Mitarbeiter wie möglich für das Unternehmen gewinnen und nicht diejenigen einstellen, die einfach nicht in der Lage sind, die gewünschten Ergebnisse zu erzielen.

Wie die Praxis zeigt, kann nur derjenige, der selbst sehr produktiv ist, ähnliche Personen unter denjenigen identifizieren, die sich um die offene Stelle beworben haben.

Einer der Hauptfehler vieler Manager besteht darin, dass sie der Position des Personalleiters keine grosse Bedeutung beimessen. Aber die Einstellung einer unproduktiven Person als Personalleiter der Anfang vom Ende eines Unternehmens ist. Ein effektiver Personalleiter sollte in der Lage sein, Hindernisse zu überwinden und das gewünschte Ergebnis zu erzielen, auch wenn es aus vielen Gründen nicht möglich ist.

Wie kann man verstehen, dass die Person, die Sie für eine Personalleiterstelle in Betracht ziehen, in der Lage sein wird, produktive Mitarbeiter einzustellen?

Einer der Hauptfehler vieler Manager besteht darin, dass sie der Position des Personalleiters keine grosse Bedeutung beimessen. Aber die Einstellung einer unproduktiven Person als Personalleiter der Anfang vom Ende eines Unternehmens ist. Ein effektiver Personalleiter sollte in der Lage sein, Hindernisse zu überwinden und das gewünschte Ergebnis zu erzielen, auch wenn es aus vielen Gründen nicht möglich ist.

Wie kann man verstehen, dass die Person, die Sie für eine Personalleiterstelle in Betracht ziehen, in der Lage sein wird, produktive Mitarbeiter einzustellen?

Wie die Praxis zeigt, muss man die Vergangenheit betrachten, um die Zukunft zu kennen. Um die künftige Effizienz Ihres Personalleiters zu verstehen, sollten Sie sich ansehen, welche Ergebnisse er in der Vergangenheit in dieser Position erzielt hat. Wenn er eine Erfolgsbilanz bei der Einstellung von Mitarbeitern vorweisen kann und sogar intuitiv produktive Mitarbeiter ausgewählt hat, ist das ein sehr guter Indikator.

Was aber, wenn er keine Erfahrung als Personalleiter hat? In diesem Fall können wir nicht hundertprozentig garantieren, dass er mit Sicherheit die richtigen Leistungsergebnisse erzielen wird. Möglicherweise ist er aufgrund seines Charakters nicht für die Stelle geeignet. Deshalb empfehlen wir Ihnen, seine persönlichen Qualitäten sorgfältig zu analysieren, bevor Sie eine Einstellungsentscheidung treffen. Und dieser Punkt steht in direktem Zusammenhang mit unserem nächsten Tipp.

TIPP 2

Vergewissern Sie sich, dass die Persönlichkeitsmerkmale einer Person für die Position des Personalleiters geeignet sind.

Die Persönlichkeitsmerkmale einer Person sind die Werkzeuge, die sie einsetzt, um ihre Aufgaben und Ziele zu erreichen. Wenn man weiss, welche Werkzeuge eine Person besitzt, kann man feststellen, in welchem Beruf sie schneller Erfolg haben wird und in welchem Bereich es für sie schwierig sein wird, zu arbeiten.

Zu den wichtigsten Persönlichkeitsmerkmalen eines HR-Managers gehören:
• die Fähigkeit, zu planen und viele Details im Kopf zu behalten
• Beharrlichkeit
• Proaktivität und ein grosser Vorrat an Energie
• eine gute Einstellung zu Menschen und die Bereitschaft zu helfen
• Optimismus und die Fähigkeit, sich auf die Vorteile zu konzentrieren
• Ausdauer

Die richtige Wahl des Personalleiters ist so wichtig für die Entwicklung des Unternehmens, dass es unmöglich ist, in einem kurzen Artikel alles zu beschreiben, was dafür erforderlich ist. Aber selbst wenn Sie sich bei der Auswahl eines Personalleiters nur von diesen Kriterien leiten lassen, werden Sie in der Lage sein, diese Position mit einer Person zu besetzen, die die Zahl der produktiven Mitarbeiter in Ihrem Unternehmen deutlich erhöhen wird.